职业摄影师是一项人前风光背后心酸的职业，但如果你已决意成为或已经是一位小有成绩的摄影师，又该如何通过工作给自己带来更多收入，从而不断提升生活工作水平呢？

JP Danko先生是一位加拿大的商业摄影师，在业界摸爬滚打几年后他不仅获得了良好的口碑，同时在摄影业务经营方面也颇有心得。在他看来，摄影既是个人爱好同时也是工作，对艺术、技术限制的突破。创作的欲望是本性使然。但往往很多人过于重视创作而忽略了经营的重要性，最近Danko就把一些摄影业务经营理念、提高收入的经验分享给了公众。

1. 提价

有个朋友曾在高端橱柜公司工作，负责承包装修豪华厨房、浴室，多年后他决定出来创业。创业初期为了招揽顾客，这位朋友把价格定得比竞争对手要低一些，结果反响平平，于是他又继续把价格拉低，有些报价甚至已经接近宜家水平，要知道他开的是一家定位高端的装修公司。

然而这还不是最糟糕的，最糟糕的情况是顾客对装修成果不满意，并以此继续打压价格。后来有人给他提了个建议——提价。低于业界的定价策略固然吸引人，但对顾客来说只是建立了一种价格心理底限，他们最后往往会选择一家品质更好但价格适中的公司。

这个朋友听从了建议，将定价提高了2倍，同时提高服务、材料水准。在后面短短几个月时间里，不仅订单量翻番，利润更是之前的4倍。
为什么要选择提价呢？从心理上来说，高价疏远潜在用户只是片面想法，千万别低估自己的工作。

2. 寻求更多赚外快机会

职业摄影师一般都是按时薪收费，其最大优点在于可靠、稳赚不赔，缺点也显而易见，一天只有24个小时，无论时薪有多高都有上限。

外快，更准确来说应该叫“弹性收入”，它的优点在于没有一个固定的衡量标准。很多人不屑或不敢做外快，很大部分就是因为它的不确定性。然而当工作进入到某个阶段后你会慢慢发现，弹性收入才是真正的高利润业务。这么说你可能就明白了：一个摄影师的时薪是固定的，但他的照片却可以卖出天价。
这些弹性收入包括销售照片，开设摄影课程、广告，至于更多门道就需要自己琢磨了。

3. 培养战略客户

作为职业摄影师，应该对客户群做个分类，客户种类更是多多益善。这也是为什么有些摄影师什么活都接，婚礼、婴儿、律师、房地产来者不拒。不要根据自己对题材的好恶选择客户，挑战不同拍摄题材对提升自身业务水平也有积极帮助。

但在“海纳百川”的同时，不要忘记培养几个战略客户。这些人可能不会直接带来可见收益，但往往拥有丰富的人脉，会给你带来更多工作机会，而他们的口碑更是你最好的招牌。